martes, 6 de abril de 2010

DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA MARROQUINERIA GUIDO:

Es una organizacion que tiene 20 empleados los cuales estan distribuidos deacuerdo a sus habilidades y destrezas, el señor guido es el encargado de la mayor parte de funciones de la empresa, entre esas funciones esta el de capacitar y corregir a sus empleados directamente, esto es una ventaja que tiene la marroquineria.

la empresa en si le falta una persona capacitada para que realize algunas funciones que el señor guido tiene a cargo para que el pueda ocuparse de otras como buscar nuevos mercados donde vender y comercializar su producto.

Ademas la empresa no cuenta con un logo que la identifique.

No tiene un letrero, aunque el señor guido dice que no es necesario puesto que su producto lo vende al mayor a locales por ejemplo en la 10 con 4, pero deberia de colocarlo puesto que es una forma de dar a conocer su empresa en los alrededores y para aquellas personas que la visitan.

Aunque el señor guido capacita a sus empleados directamente seria bueno que ellos recibieran una capacitacion en donde le den una certificacion para que ellos en cualquier caso que no puedan seguir en la empresa no se le presente ningun problema en otra que le exija certificacion.

En si es una empresa pequeña cuyo propietario esta capacitado y ha hecho que su organizacion sea conocida y exporte a canada, claro esta que no con su marca guido sino con la marca de la empresa que le compra el producto, esto es una desventaja puesto que su producto no es reconocido en canada, pero el señor guido esta realizando gestiones para que compren su producto con su respectiva marca.

los empleados han adquirido conocimiento en la marroquineria por parte del señor guido. otros ya tenian conocimiento adquirido en otros lados pero sin embargo el señor guido les brinda su conocimiento y deja que ellos escojan la metodologia que van ha utilizar en el proceso de elboracion del producto, toma en cuenta sus opiniones.

2 comentarios:

  1. yo pienso que el gerente(el señor guido) es bueno que se encarge de el personal directamente es una ventaja pero ala vez esta descuidando otras problematicas usteds mismos se contradicen al decir que le falta una persona que capacite al personal para que adquieran mas conocimiento cientifico y se pueda aplicar...

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