la empresa guido marroquineria es una organizacion cuyo dueño es gerente, diseñador y es el que capacita a sus empleados, el que lleva un control en la organizacion en si es el todo de la empresa nada se mueve sin el saberlo y es por ello que la empresa es reconocida y tiende a mantenerse en el mercado. es una organizacion cuyo dueño es empirico se basa en la experiencia, pero sabe que necesita capacitarse y adquirir conocimiento para transmitir a sus empleados y por ende capacitarlos tambien a ellos y darles la oportunidad de dar ideas y dejar de ser un modelo jerarquico y pasar a ser un modelo horizontal donde todos tengan el mismo conocimiento y tengan claro la mision,vision, objetivos y principios coorporativos para consolidarse como organizacion donde su objetivo primordial sea el desarrollo de habilidades,competencias
de los individuos que pertenecen a la organización.

la gestion del conocimiento es muy importante dentro de las organizaciones puesto que ayudan a una mejor comunicacion interna y externa, tener una mejor calidad en los procesos y productos.

ademas una empresa que este adquiriendo conocimento continuamente esta preparada ante cualquier problema ( ser proactivo en ves de reactivo).

el señor guido ha realizado diferentes capacitaciones mencionamos algunas son:
control de calidad
exportaciones
manejo del personal
contactar
diseño
marca corporativa

Es un empresario con las capacidades para dirigir la organizacion no solo por sus capactaciones si no por su experiencia e innovacion.

El señor guido tiene claro que para que una empresa sea exitosa debe tener experiencia, innovador, calidad en sus producto y estar a la vanguardia del mercado (proactivo)

Ademas al momento de realizar algun cambio dentro de la organizacion el señor guido comunica a sus empleados por que se va hacer, que beneficios trae y como debe hacerse y el los motiva monetariamente.

la empresa guido para ser competitiva ha utilizado estrategias como ferias empresariales y innovacion en sus productos.

En la parte de comunicacion con sus empleados es buena puesto que tiene en cuenta sus opiniones es una forma de incentivarlos y es una comunicacion directa.

el señor guido tiene claro que el mercado ha ido evolucionando y es por ello que debe sacar nuevos modelos constantemente.

el producto estrella son las billeteras y el fuerte en la exportaciones los bolsos para dama y caballero.

el señor guido tiene presente que debe tener una persona encargada del manejo de algunas de sus funciones para tener un mejor control y poder realizar otro tipo de actividades y para ello esta capacitando a su hijo.

los conflictos que se presentan a nivel interno entre los empleados los trata con la mejor discrecion, concientizandolos a que lleguen a un acuerdo.

planta fisica:

la empresa cuenta con una infraestructura bastante amplia en donde se puede distribuir los procesos de una manera sistematica y coordinada, de esta modo la produccion es mas eficiente y eficaz.

En la parte del conocimiento se realiza en la forma como se distribuyen las actividades en el proceso de produccion los operarios deben contar con un espacio despejado, limpio,iluminado para el excelente desarrollo de sus actividades , para que su desempeño sea el esperado

y obtener productos con calidad.

Los principales activos fijos de la empresa son su planta de operaciones, sus maquinas y el equipo de oficina. Entre las maquinas podemos nombrar cuatro maquinas planas, dos devastadoras, dos maquinas de codo, y una máquina para marcar los productos (selladora).

En la empresa guido marroquineria la parte de conocimiento la aplica el señor guido y los empleados con las habilidades y destrezas que adquirieron en otras organizaciones puesto que el señor guido no concidera conveniente o necesario una capacitacion, , el señor guido selecciona su personal de acuerdo a referencias del desempeño que tuvieron en otras empresas y el motivo del retiro, despues les aplica una prueba del cargo que iran ha desempeñar por ejemplo: el armado de un bolso el evalua no solo agilida si no calidad del producto.

el señor guido es un empresario empirico para el el exito de una organizacion es la experiencia que tengan los empleados basado en la calidad de sus productos, pero tiene en cuenta que una organizacion para sobresalir y posicionarse debe adaptarse a los cambios del mercado y esto implica modificar o cambiar el conocimiento que se biene implementando y saber administrar los recursos humanos y su respectivo conocimiento.

En la parte tecnologica es un recurso importante para la organizacion por esta razon el conocimiento que se debe tener acerca de esta es muy valiosa, el señor guido cuenta con la maquinaria adecuada y las personas encargadas de manejarlas son empleados con experiencia que adquirieron en otras empresas o ahi mismo mediante una capacitacion que recibieron por parte del señor guido.

GUIDO MARROQUINERIA

La empresa GUIDO MARROQUINERIA ubicada en los patios, es una organizacion construida , aproximadamente 21 años por el señor GUIDO la cual se dedica , a la elaboracion y comercializacion de productos como: BOLSOS , MALETINES EJECUTIVOS, BILLETERAS Y CORREAS en cuero ademas es una empresa que continuamente esta innovando productos de excelente calidad debido a la gran demanda del mercado y sus exportaciones.